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數字化黑客增長:數字化時代,企業如何學習?美國科技營銷領域大師斯科特于全球演講時指明方向:回歸學習本質,教育推動企業數字化黑客增長。技術領域包括算法、系統、數據,營銷領域講的是心理、創意、品牌,AI人工智能越發普及使得原本涇渭分明的兩個領域互相作用,讓營銷主可以更好地了解消費者,洞察消費者喜歡什么,他們的行為是什么,聯合打通營銷全鏈路,打造融合、共生的營銷生態。

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數字化管理師:從09年到18年天貓雙十一交易額增長達4105倍,往年那天阿里大部分人忙得一頭霧水,如今不單無事可做,整體效益更佳。日均調用次數約50億,雙11調用峰值百億級,支持的BU數近百個,平均響應時間僅需2.5秒。如此飛躍性發展歸功于全球獨角獸企業的老板都是超一流數字化管理師,真正把大數據算法用活了。阿里內容各個BU產生的數據,經過清洗、儲存、調用、運算.....

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卓越團隊:何謂卓越團隊行銷,兩個標準:一是用業績說話;二是按利潤付費。卓越團隊業績實操班,立足團隊業績,幫扶中小微企打造一套團隊賺錢盈利的落地實操系統,讓中小微企成為快速裂變的黑馬領軍企業和行業學習標桿,3年時間利潤增長300%。同時為中小微企培養一批專業專注、思維同頻、高效執行、結果導向的合伙人團隊。

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阿里鐵軍:全線引爆引爆團隊合力,提高全員職場戰斗力;掌握個人自媒體營銷、高效微信系統工具運用、社群裂變及直播營銷變現玩法成交系統;學會高業績、輕松成交客戶的會銷系統;打造狼性超強戰斗力銷售團隊,掌握一套行之有效、出成果的銷售法門;打造一支適合企業需求運轉的高效率、高績效動力團隊。今日黑馬創始人高珉聯合新零售架構師劉煒共同阿里鐵軍團隊業績引爆內訓營。一套體系,五大模塊----團隊覺醒、銷售布局、會銷成交、業績倍增、自動運轉。

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商業魅力演說:今天各行各業杰出的才俊,如何成為公眾矚目的人物,魅力演說無疑是必備技能。從丘吉爾鐵幕演說到馬丁路德金世紀演講,從馬云談主觀能動性到羅永浩幽默述真實,有些人通過演講不斷贏得融資,有些人通過演講客戶持續加盟,更有甚者,成了企業最佳代言人。省去天價廣告費的同時增營創收,足見每個講話的機會都是成功的可能性。這里頭有個重要前提,講演者需要修煉并形成鮮明極具說服力、彰顯個人色彩的派系。所謂演講,是用獨特的人格魅力分享可信賴的故事。

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OKR戰略研討會:植入當今世界500強最實戰最落地的目標管理方法-OKR目標管理法和互聯網公司員工最喜歡最實戰最有成效的共創方法-團隊共創法,幫助企業強化核心骨干對于企業使命、愿景、價值觀、三年戰略、企業定位的意識,并與日常行動匹配,對企業的目標進行科學分析、步驟落地,讓每個核心骨干有信心、有工具、有方法的拿下最終目標。一方面極大提高了員工參與度,利潤改善方面發揮巨大作用,降低了員工離職率;二則賦予了組織透明,協助和參與,最終提升了員工在工作中的幸福感和歸屬感。

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企業大學:據不完全統計,全球500強企業皆有自己的企業大學,而自13年開始至今,中小企業擁有企業大學的比例也翻了好幾番。在政界,學習強國上線開啟全民學習時代;在商界,任正非、馬云、董明珠為代表的無數企業家依托教育賦能員工,不斷創新、壯大,締造了一個又一個商業神話。今日黑馬創始人高珉女士憑借10年企業落地培訓實戰經驗,帶領核心團隊歷時6年深入國內中小微企業一線邊咨詢輔導邊總結研發.....

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釘釘OKR目標落地系統:一個成功企業的經營有兩大核心,一是業績,二是組織發展。兩者看似大相徑庭,實則密不可分。招聘成本、用人成本、員工貢獻值及流失率....….直接左右組織穩定壯大,并影響業績增長。傳統績效考核由于缺乏數據支撐不夠科學合理,員工與之矛盾日趨嚴重。如何強化組織凝聚力、提升員工效率無疑是時下及未來中小企業創始人面臨的最大難關,而要突破首要學習的便是數字化.....

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釘釘黑客增長運營系統:相較于微信讓社交更便捷,阿里專注于職場一族的智能辦公,創建了釘釘。約在2016年,騰訊公司企圖覆滅釘釘,然數字化時代的到來,令馬化騰變得有心無力。三年來,從集團公司到中小企業,使用釘釘的人數越來越多,之所以如此受歡迎,莫過于其保管的交流信息比微信更安全,且與用戶需求息息相關,工作空間進入數字化,通過智能硬件和釘釘軟件的完美融合.....

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